>> Open Source et Innovation Ouverte

Open Software Innovation

On ne développe plus du logiciel en 2010 comme on le faisait en 1980. Outre les méthodes d'ingénierie pure (orientation objets, modélisation, architecture à composants, ...), la multiplication de projets open-source internationaux ou plus ciblés fait sauter le cloisonnement entre sociétés. Pour mener une stratégie d'innovation réussie dans le monde du logiciel, mieux vaut ne pas rater les opportunités qui en résultent.

Stratégie et gouvernance Open-Source

Qu'il s'agisse d'une approche opportuniste ou d'une vision stratégique, la dimension open source nécessite une adaptation des méthodes de travail, de management, de collaboration dans l'entreprise et à l'extérieur.

Open-Source Marketing & Communications

Communiqués de presse, plaquettes, sites web institutionnels, medias de masse… Les techniques traditionnelles de communication ont besoin d'être dépoussiérées pour redevenir efficaces dans le monde décloisonnée de l'open-source. Quant au marketing mix, mieux vaut oublier les anciens schémas pour identifier quel est le produit, la proposition de valeur et les éléments du go-to-market.

Montage de projets, accès aux sources de financement

L'open-source a le vent en poupe aujourd'hui auprès des instances politiques comme de l'industrie, et ce à l'échelon mondial. Nombre de projets collaboratifs et de start-ups en création peuvent bénéficier de cette opportunité pour trouver des financements auprès des institutions ou d'investisseurs privés.

Développement et animation de communauté

La constitution, l'animation et le développement d'une communauté active est un facteur de succès de nombreuses stratégies open-source.

Coordination transversale : économique, technique, juridique

Techniciens, services juridiques, départements marketing, direction générale parlent des langages différents. Une compétence transversale est essentielle pour l'exécution réussie d'une stratégie open-source.

Centre de compétence Open-Source

Selon la taille et l'activité de la société, il peut être utile de monter un centre de compétences open-source en interne, ou bien d'en externaliser certaines fonctions : transfert de compétences, veille, formation, animation, appui ponctuel des équipes.

Evaluation et sélection de projets, de communautés

Les retours d'expérience accumulés depuis maintenant deux décennies d'activité libre/open-source dans l'industrie permettent d'aborder la sélection de projets ou de communautés avec des méthodes fiables.